颠覆性思维浅析

最近看了一本《颠覆性思维》的书。对于颠覆性思维的一些体会与大家分享下。 书中提到颠覆性思维的路线如下: 1. 提出颠覆性假设 在这个阶段,需要大胆的假设,打破理性的约束。我们生活中有很多的思维定式,我们首先要找到那些陈规旧律,想想有什么地方可以逆向思考,有什么地方可以否定,有什 »

产品经理看程序员的自我修养

最近看了一些关于程序员的职业发展思考的文章,然后听了场公司一场写了10年代码的程序员的培训,工作后也和蛮多的程序员合作过,程序员的自我修养如何修炼,才能有比较好的职业发展路径,站在PM的角度谈下自己的想法仅供参考: * 1.事情做得专业的前提是能关注到细节* 我觉得细心谨慎是程序 »

战略不能在云端,必须要落地到产品

在公司内部,我反对做评论家,创业者首先不要去做评论家。评论家站在高端,谈产业问题,谈格局,这个东西其实没意义。很多问题越抽象之后,说的话都是正确的废话。不管是大企业还是小企业,当面临挑战,面临转型的时候,需要放弃概念上的论证,放弃平台思维,放弃下很大一盘棋的想法,更应该将眼光聚 »

产品经理必读:网站数据分析入门之访问量变化

产品经理一定要对数据敏感,从数据中要读出产品的趋势、变化的原因以及应对方法。网站访问量变化分析是网站分析的基础,下面简单地说一下我对访问量变化分析的认识。 *  明确指标定义* 在分析前我们必须首先弄清各个重要指标的详细定义。比如访问可能是以Session为单位,独立访客可能是2 »

产品经理,不懂技术也能活的很好!

前言: “师兄,我们这款产品的核心功能是要达到XXX,可以采用XX技术来实现,这样可能会比较好”,“且,你管我用什么技术,我能给你实现就好了,你又不懂技术,瞎扯什么蛋呢?瓜兮兮嘞……” “美女,这个UI可以加宽Xpx、加高Xpx会更好看,用XX修图软件可以处理得更棒”,“额,我知 »

产品新人如何入门:需求分析

人人都是产品经理Q5群(217321498)产品新人入门系列,已经在大家的陪伴下走过了整整五期,前几期我们已经对产品经理的概念、思维习惯、软实力、硬实力对产品经理有了一定的了解,我们已经了解一个产品从无到有,需要经历需求分析、产品设计、产品开发、产品测试及上线运营的历程。 从本期 »

产品经理,走在路上的追梦人

人人都是产品经理是国内一个大型的产品经理交流社区。涉及产品经理工作中的用户体验、产品设计和产品运营等相关的交流和共享。在举办了数十期线上讨论交流后,人人管理组的各位发起了一种新的分享形式:人人访谈。将陆续邀请国内外知名的互联网资深人士,来到我们社区,与各位前进中或将要前进中的各位 »

PM/UI/UE我们都是好基友

一、PM/UI/UE 问:产品经理、视觉设计师、交互设计师到底是什么关系。为什么感觉有点乱,还有些交叉,是不是两者或三者同时乱搞呢。 答:好基友的关系。交叉证明三者有一起生活的共同语言,乱搞证明三者彼此有需要。 假设一个组织分工明确,目标清晰的话,他们三个的权责应该是如下: »