移动近场支付“未来丰满现实骨感”

包慧

移动支付正在冲击传统的支付方式。

浦发新一代手机支付产品推出一个多月,逾千位客户办理将银行卡账户信息植入手机SIM卡内;招行也是移动支付领域的领先者,合计不到1万名NFC手机钱包用户——浦发和招商日前分别对本报透露上述两组数字。

央行《一季度支付体系运行总体情况》显示,今年一季度全国共发生移动支付1.98 亿笔,金额1.1万亿元,同比分别增长139%和206%。相形之下,传统的刷卡支付已相形见拙。同期银行卡交易106亿笔,金额100万亿元,分别增23.8%和19%。

但该数据包含了近场与远程支付,对于近场支付而言,未来很丰满,但现实还是比较骨感。移动支付仍遭遇三大掣肘。

近场支付客户数“少”

“供不应求,不是没有客户用,是因为写入银行卡信息的SIM卡没有了,都发光了。”浦发银行电子银行部副总经理薛建华对本报记者解释。“一月千位客户”的战绩,并称除此之外,浦发与中国移动、手机厂商还联合免费送出了700多个NFC(近场支付)手机。

浦发银行是国内最早试水近场支付的商业银行,2011年推出联名卡,浦发内部人士也承认,“实际上把银行卡做成小吊坠和手机贴在一起,不算真正的手机支付。”发行近两年,目前浦发挂坠卡式手机支付仅90多万用户。相比其2400万个人客户,占比不到4%。

今年5月浦发推出第二代手机支付产品,将银行卡空中植入手机SIM卡中,空中发卡、充值、换卡,均可在手机上完成。而其它手机支付产品,至少有两三个环节要在实体网点辅助其它设备完成。

这节约了银行的发卡成本。浦发银行移动金融部副总经理薛建华对本报表示,浦发发行的手机支付产品中,天线及置入银行卡账户的SIM卡总成本最低只要十几元,但“随着产量上升,这个成本还会下降。可重写循环使用,不像普通IC卡几年要换,而且里面可写多个银行账户,发一张不可重复利用的IC成本也要十几元。”

招行最早在2012年6月与HTC合作推进场支付“手机钱包”,11月与联通推近场支 “手机钱包”,今年3月与中国移动合作移动支付的首批手机卡于投放市场。

“目前近场支付合计不到1万个客户,推得比较缓慢,”招行零售银行部总经理胡滔对本报记者表示,“以前推银行卡消费也是推了20年才达到目前的规模,手机支付我有信心远低于这个时间。”

但对于招行近万的数据,一股份行电子银行部人士表示了质疑,“据我们同业交流,招行远没有达到这个水平。”

胡滔表示,移动支付仅是移动金融的一小部分。据她介绍,招行正在打造集移动银行、移动支付、移动生活和移动营销为一体的移动金融平台。

“浦发认为NFC手机未来不仅仅是一种支付手段,在客户、推广等方面还会有更多的可能性。”薛建华对本报称。很多业务未来也可通过手机办理,“相当于是一个空中客服。”

* 三问“移动支付”*

移动支付在国内已逾十年,银行看到前景,但移动近场支付雷声大雨点小,实际上步伐谨慎。

国家统一技术标准在近10年里缺席或许是原因之一。去年年底才出台国家标准,此前产业链上下游的生产商家只好观望。

但实际上,还有诸多制约因素。

其一是,谁为基础设施买单:未来大规模的投入和推广成本如何分担?

移动支付扩张的关键在于银联“闪付”机具的铺设和改造速度。

央行前述报告显示,截至今年一季度末,银行卡联网POS终端为762.98万台,环比增加51.2万台。目前有150万台支持NFC支付,这意味着,只有17%的机具完成改造,还有逾600万台机具需要改造。前期,银联承担了部分费用,希望促进发卡量增长,带动商家投资机具改造的积极性。

业内人士透露,POS 机改造成本约200元/台。这还不包括软件升级的费用,算下来总改造费用大约有近10亿,此费用如何承担各方尚在协商中。

以6月移动和银联联合推的移动支付平台为例,接下来移动和银联会在北、上、广等14个城市进行推广,再覆盖全国。可能的推广方案有,下载移动手机钱包赠话费,银联刷手机消费打折,银行给用户手机支付体验金等。但是,全国推广的费用移动、银联和银行如何分担也是个难题。

其二,如何提升消费者体验?

目前使用NFC移动支付还较麻烦。首先要更换支持NFC的手机,更换SIM卡,还要到营业厅、银行柜台去办手续,下载手机钱包客户端和相关银行卡绑定,最后要找到支持NFC的POS机消费。

另外,不同账户还不能互联互通,现在移动支付涉及账户包括银行账户、手机账户、通信账户、第三方支付账户等,在跨行整合上不如第三方支付公司做得完善。

除过程复杂、成本过高外,安全问题则是另一大掣肘。手机如果遗失或被盗,还只能通过电话挂失。解决办法是限制消费金额,浦发和招行均限制在1000元以内,将来若可以远程空中锁定,支付额度或不再受限。

由于技术原因,NFC支付时常出现不流畅、数据传输中断等不佳的用户体验。完善通信网络基础设施和受理机具,保证通信质量和速度,还需要移动和银联后期持续投入。

其三:行业的主要参与者合作如何提升?

虽然以银联和移动为代表,金融机构和运营商两大阵营达成初步合作,但仍缺乏深入合作和广泛协作。

招行曾试图绕开运营商直接与手机厂商合作,但因手机厂商成百上千,谈判成本太高,运营商最多只需谈三家就能全面铺开,最终放弃。银行与手机厂商合作,在手机中嵌入芯片加载银行账户,不涉及SIM卡。

银行最终选择“傍大款”,避免孤军作战。但银行也在纠结中,因为移动支付或将冲击银行卡业务。

而在运营商的业务中,移动支付尚是边缘业务。SIM卡租金微不足道,据中移动内部人士称,目前移动对手机支付没有盈利目标。运营商的目的是深度绑定用户降低流失率,以促进通信的主营业务。

工信部数据显示,2012 年年底我国移动电话用户数达11.1亿户。若手机取代银行卡和现金,移动支付的市场想象空间将是无限的。

来源:第一财经日报


© 推荐 for 互联网的那点事. |
猛击下载:iPhone客户端 猛击下载:Android客户端

未经允许不得转载:空洽网 » 移动近场支付“未来丰满现实骨感”

流明天

继续阅读此作者的更多文章